为全面推进 “一站式” 学生社区建设，落实立德树人根本任务，经济管理学院以 “明德书苑” 一站式学生社区成长服务中心建设为抓手，强力推进辅导员 “双进”（进驻办公、进住生活）机制落地，同步推动班主任、专业教师、研究生导师等育人力量下沉，构建起 “零距离” 育人新格局，让学生社区成为思政教育的主阵地、学业帮扶的主战场、成长服务的主窗口。

         学院严格对照考核要求，将辅导员 “进驻” 社区办公作为硬性指标，通过优化空间布局、明确责任分工，打造集思想引领、学业指导、生涯规划、心理疏导于一体的辅导员办公专区。目前，已有超 50% 的本科生辅导员正式进驻 “明德书苑” 学生社区办公，实现 “办公在社区、服务在身边”。辅导员们通过固定坐班、定期走访、线上值守相结合的方式，每天与学生面对面沟通交流，及时解决学业困惑、生活难题和思想疑虑。针对课程答疑、竞赛组队、考研规划等学生高频需求，辅导员牵头组建 “学业互助组”，联合专业教师开展 “一对一” 辅导，让学生在社区内就能享受到精准高效的学业支持服务，学工部多次抽查均认可学院落实成效。

         在辅导员“进驻”社区工作方面，学院明确要求入职 4 年内的辅导员（特殊情况除外）100% 进住学生社区。辅导员们主动融入学生日常，参与宿舍文化建设、晚间谈心谈话、社区文体活动等，精准掌握学生思想动态和生活状况。从宿舍卫生检查到反诈知识宣讲，从心理健康疏导到职业规划指导，辅导员们以 “陪伴式” 育人模式，成为学生成长路上的 “暖心人” 和 “引路人”，切实拉近了师生距离，增强了育人温度。

         同时，学院积极推动育人力量多元下沉，构建 “辅导员 + 班主任 + 专业教师 + 研究生导师” 的社区育人共同体。班主任定期走进社区开展主题班会、学业分析会；专业辅导员（学业辅导员）驻社提供专业课程答疑、毕业论文选题指导和学科竞赛辅导；研究生导师依托社区 “专业研习区”“学科交流角”，开展前沿学术分享和科研实践指导。学院通过建立育人力量下沉台账、收集服务记录、出具证明材料等方式，确保各类育人资源精准对接学生需求，形成了 “全员参与、全程覆盖、全方位服务” 的育人合力。

       下一步，经济管理学院将以 “明德书苑” 建设为契机，持续优化辅导员 “双进” 机制，细化考核管理办法，进一步提升育人力量下沉实效。通过不断完善 “党建引航、空间赋能、服务便民、文化浸润、学生自治” 的社区育人体系，让学生社区真正成为培育高素质人才的 “成长沃土”，为推进 “三全育人” 综合改革、提升人才培养质量提供坚实支撑。