11月1日19:00，聚焦人力资源管理数字化转型前沿的《AI 时代的人力资源数字化》学术讲座在我院601举行。本次讲座由广州红海云计算股份有限公司首席执行官孙伟主讲，我院黄松副院长主持。

孙伟CEO立足HR管理学科发展趋势，为我们揭示了AI赋能下HR管理的核心逻辑、能力要求与价值重构路径，其核心在于以HR为桥梁，实现效率与温度的动态平衡，通过数据驱动与人文关怀的双轮驱动，重塑组织与人才的关系。

孙伟CEO提出“智能+人文”模型，AI赋能区借流程自动化、智能决策提效，人文守护区靠个性化发展与文化共建保组织温度，HR需平衡二者，将人文需求转化为技术语言，传递组织温度。在能力上，HR四大能力中数据分析力成核心，需掌握Excel/Python、BI工具处理数据，解读数据背后业务意义，实现从“事务执行者”到“业务策略伙伴”转变。价值层面，HR指标从传统过程指标转向业务价值指标，需深入业务，用“业务语言”输出价值。落地路径上，数字化框架构建“数据-流程-场景-决策”闭环，AI场景解放HR，且国内HR数字化具本土优势，6-12个月可实现智能化转型。

整场讲座内容兼具理论深度与实践指导性，引发在场听众强烈共鸣。不少听众表示，孙总清晰梳理了AI时代HR转型的方向与路径，尤其是“效率与温度平衡”数据分析力重构 “业务价值导向”等观点，为今后的HR工作提供了明确指引。

图文  郭萍

编辑 董晓玲

审定  黄松