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模拟面试
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- 群面 -
一、形式：无领导小组讨论
●在既定情景下对问题分析、论述
●比较依赖题目质量、对评价者的能力要求高
●强调组内人际互动，集体面试
二、考察点
●在团队中每个人的角色，以发现将来他在团队合作中的模式
●应聘者的性格、行为方式、领导力潜质
●应聘者的表达、思维
三、问题类型
●开放类问题
●选择类问题
●多项选择或排序类问题
●案例分析题
- 无领导小组面试 -
常见角色及行为表现
一、领导者Leader
优秀表现
●合理分工，有序组织
●倾听每一位组员声音
●理性判断，不陷入细节
●调动每一位成员参与
常见不良行为
●思考力弱
●强势控场
二、计时员Timer
优秀表现
●规划时间
●及时提醒
常见不良行为
●不参与讨论，只盯着手机看
●不关注团队目标，刷存在感
三、总结者Reporter
优秀表现
●简洁精辟准确
●分条归纳总结
●注意控制时间
常见不良行为
●长篇大论
●磕磕巴巴
四、记录员Recorder
优秀表现
●注意力集中，关键信息不丢
●条理清晰，边记录边归纳
常见不良行为
●装模作样
●丢三落四
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